Habilidades Essenciais
de Gerenciamento

Um grande começo faz toda a diferença

Possibilite um ótimo começo aos seus novos gerentes

Você quer que seus gerentes recém-promovidos sejam líderes eficazes e bem-sucedidos desde o início. Mas, na maioria das vezes, encontramos novos gerentes em dificuldades e o moral de suas equipes em declínio. Em breve, você começará a perceber que os colaboradores de alto desempenho promovidos à gerência não têm as habilidades necessárias para serem gerentes eficazes, o que exige um conjunto de habilidades diferente daquele que possuiam anteriormente. 

Sabemos que é uma transição emocionante, mas também desafiadora, tornar-se gerente pela primeira vez. Por mais de 40 anos treinamos os melhores gerentes do mundo, e por isso criamos um programa especificamente para gerentes iniciantes. 

O único do gênero, o treinamento de Habilidades Essenciais de Gerenciamento baseia-se nos segredos do livro best-seller, O Novo Gerente- MinutoR. Os gerentes iniciantes que recebem as ferramentas e o treinamento necessários desde o início são equipados para se tornarem líderes que criam equipes engajadas e produtivas e geram melhores resultados para sua organização. 

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Prepare seus novos gerentes para o sucesso

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Gere um Impulso Inicial

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Crie Equipes de Alto Desempenho

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Desenvolva Futuros
Líderes

Carga horária: 6 horas
Tamanho ideal da turma: 8 - 24 participantes

Uma fórmula comprovada para desenvolver novos gerentes de sucesso

Implemente o treinamento de Habilidades Essenciais de Gerenciamento em sua organização em formato presencial ou virtual. Todas as opções incluem materiais, vídeos e atividades de aprendizagem envolventes, que ensinam aos participantes os seguintes conceitos-chave: 

Após o treinamento, os participantes têm acesso ao Desafio da Gerência, que os orienta em um conjunto de tarefas para praticar as novas habilidades, na volta ao trabalho. Eles também têm acesso a vídeos e planilhas do treinamento por meio do portal do participante por um ano inteiro. 

Quando seus gerentes de primeira viagem tiverem as habilidades necessárias para assumir seu novo cargo, eles estarão mais centrados e sua equipe ficará mais engajada e produtiva desde o início. Não deixe seus gerentes se esgotarem, deixando-os navegar pela nova função por conta própria.

QUEM DEVE PARTICIPAR?
  • Gerentes iniciantes ou experientes, e aqueles que estão se preparando para uma transição para a gerência 
  • Novos gerentes que desejam aumentar a eficácia de sua liderança 
  • Gerentes ou supervisores de nível intermediário que ainda não receberam treinamento em habilidades gerenciais

Prontos para começar?

Veja como implementar uma iniciativa de treinamento bem-sucedida, em três fáceis etapas:

Ajudaremos você a decidir quem participa do treinamento

e por que.

Ajudaremos você a adquirir materiais e preparar o

facilitador, caso seja esta a opção de sua empresa.

ajudaremos você a conduzir treinamentos impecáveis em

sua empresa.

SLII - Tenha uma abordagem situacional de liderança
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